朱幼平:分布式商业是数字时代的财富增长新模式

2020-01-21

2019年10月24日总书记讲话后,区块链上升为国家战略。总书记讲话,既是理论指引,也是动员令。区块链是数字新时代财富增长的基础设施,万业可用、万人可进,具有巨大的潜在能量。我们有理由相信,未来3~5年内区块链行业会有一个爆炸性的增长。

陀螺首发 | 分布式商业是数字时代的财富增长新模式配图(1)

(一)什么是分布式商业?

区块链最大的特点是通过分布式实现安全可信计算。它通过链式账本数据、集体共识维护、非对称加密、点对点通信、智能合约、跨链等,是分布式安全可信网络平台。

区块链安全可信到什么程度呢?通俗说安全可信到能转钱。它作为比特币的支撑技术,运行十多年没有被篡改,创造了软件史上的奇迹。黑客改不了,发明比特币区块链的中本聪也改不了。大家对区块链这个优点,从质疑到信任,目前已升级到崇拜的信仰层面。

区块链也被称作价值互联网,是互联网的2.0升级版。互联网解决的是信息的传递效率问题,区块链解决的是价值的效率传递问题,分别对应思想自由和财富自由两大需求。我们都知道,财富自由比思想自由更实在,价值效率比信息效率更重要。因此,张首晟教授有一句名言“整个区块链行业未来发展至少会是互联网的十倍。”

区块链从单纯的技术逻辑逐渐扩展到更广泛的治理逻辑。区块链不仅解决技术痛点难题,也是升级改造企业、经济和社会系统的底层逻辑。区块链不仅是技术革命,更是商业革命。

我们把建立在区块链平台上的分布式商业叫做分布式商业。虽然区块链商业也有非分布式业态,虽然分布式商业也不一定用区块链,但目前我们一般把区块链商业等同于分布式商业。因此,我们也可将分布式商业定义为区块链技术及应用。

区块链催生的新的商业业态,是旨在解决信息和激励措施双重问题的经济体制 。区块链商业或分布式商业是比互联网商业要高级的。如果把互联网商业叫网商,区块链商业或分布式商业叫链商。网商是在线商业1.0,链商是在线商业2.0。

(二)分布式商业的三大机制

基于区块链逻辑的分布式商业有信任机制、激励机制、组织机制三大机制。

首先,区块链是信任机制。

区块链是一个信用机器,是陌生人互信机制。

区块链通过防伪防篡改的账本数据和分布式集体共识等,实现可信计算,克服双花问题。不需要陌生人之间的相互信任就能产生信用,所以能解决价值传导的的安全和效率问题。

什么是双花问题?比如,在传统的互联网中,我把一百美元转移给了别人,技术上无法保证我不再拥有这一百美元,这些钱可能被重复使用,出现双花、多花问题,而区块链能够避免。

区块链改造企业的第一个价值就是帮助企业建立征信体系,提高企业的信用水平。因此,比如提高信用度的区块链营销就比大数据精准营销要高级,两者结合起来效果更佳。

过去企业主要依赖巨额广告投入建立品牌信任,现在,可以基于区块链,直接实现数据信任。减少巨额广告投入就获得市场/用户/客户的信任。现在征信,还是依靠各种征信机构这类中介,基于区块链,企业可以去中介话,实现自我征信。再下一步,个人也可以实现自我征信。

其次,区块链是激励机制。

我们所说的发通证是记账通证,是发钱的积分性质奖励,跟非法融资的代币通证完全不同。这跟商场的购物卡相似,或就是购物卡的通证实现形式。

通证有两种属性:账和币。在我国“94”禁令后“扬链禁币”监管政策条件下,可以通过记账通证做激励。记账通证类似于公社的工分。社区效益好,一工分可以值十块钱;社区效益不好,一工分只能值一块钱。为了让工分值钱,大家会积极奉献,激励机制就建立起来了。

有了记账通证,可以用分布式商业新的粉丝经济模式开拓市场、发展用户。新粉丝经济模式要点是,消费者是投资者。互联网粉丝经济可以做的是打折返利,分布式商业不仅可以打折返利,还能让消费者成为投资者。具体做法是,消费者在消费时,不仅可以得到打折返利,同时可以获得社区可以升值的记账通证激励。互联网只能把客户当“上帝”,“上帝”再尊贵也是客人、客户,区块链可以将“上帝”客户变家人。从客户到家人,互联网中心化商业和区块链分布式商业逻辑高下立判。

激励是激发积极性和创造力的利器。区块链通过通证实现激励。通证比传统货币、债权、股权、绩效这些激励工具更高级、更有效率,也更公平、公正、公开。通证激励简化了过去很复杂的程序,在区块链上有效地把投资人、管理层、员工、资源供应方、客户等各方面的利益都用通证计算出来,充分调动各方积极性。

最后,区块链还是组织机制。

区块链是生产关系革命。区块链是一个组织机器,用智能合约代替公司协议,是共有、共识、共营、共享的自组织DAO,相对于传统的企业组织模式有更高的效率。它没有老板,自己为自己打工,彻底改变了过去对立的劳资关系。

公司之所以产生并存在,原因在于员工合起来比单独交易成本更低,价值更高。区块链的社区经济模式是平台+节点模式,不仅放大了组织边界,改变了生产关系,提高了互信水平和激励水平,效率更高,颠覆了传统公司理论。

之前公社的工分本来是有先进的生产关系理念的。公社没有老板,员工是公社的主人,自己为自己打工。工分计算劳动所得、贡献所得,体现多劳多得、少劳少得、不看不得的原则。但为什么最终出现低效率的“大锅饭”问题?因为测量出了问题。人为记工分最终不能客观准确反映劳动和所得。最后,不得不搞承包责任制。

现在好了,有了区块链,有了区块链上的通证,公社的工分换成了区块链社区的通证,安全可靠、防伪防篡改,公平、公正、公开的测量问题解决了。我们又可以把公社的工分这套逻辑重新拾掇起来,作为未来商业的基本组织模式。

这里,比特币区块链社区为我们树立了榜样。没有老板,只有一个经济学家中本聪,把目标和激励机制设计好,用智能合约固定,十多年来,高效运转。

区块链的信息机制、组织机制、激励机制,这些治理模式,是分布式商业的基础逻辑支撑,可以运用到创新创业中,也运用于改造传统企业,发挥巨大作用。

(三)分布式商业以链证社为平台

分布式商业的兴起与涌现是社会结构、商业模式、技术架构演进的综合体现,具备多方参与、专业分工、合作竞争、规则透明、价值共享、智能协同等特征。

分布式商业的关键要素有三个:区块链技术、通证和共识社群,即链证社平台。

其中:

“区块链技术”让这些机制设计可以在全局见证的情况下公开透明地运转。

“共识社群”由一个分布式商业的利益相关方组成,通过竞争协作形成。社群成员(持有社群通证)拥有参与分布式运营的权利、社群的治理权利和数据拥有、使用的权利。分布式商业的概念可能可以颠覆现代公司制度和合伙人制度,是一种全新的商业组织形态。

“通证”是分布式商业活动的价值符号,参与分布式商业活动的成员可以通过交易或者付出劳动、资源等方式获得相应的通证,从而成为这个机构的成员。

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